? ? ? ?集團黨委書記、董事長邱錄軍出席會議并講話，集團總裁、黨委副書記、副董事長江華主持會議并作總結(jié)，集團財務總監(jiān)李向丹就經(jīng)濟運行作專題發(fā)言，集團業(yè)務部門和所屬公司作了匯報交流。
? ? ? ?邱錄軍在講話中指出，集團面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和初創(chuàng)期的艱難局面，迎難而上、積極進取，主動擔當作為，各項工作穩(wěn)步推進。堅決貫徹落實中央、省委省政府和財政廳各項決策部署，順利實現(xiàn)全年“時間過半、任務過半”的經(jīng)營目標，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、向上的局面。
? ? ? ?邱錄軍要求，一是提高政治站位，服務全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。胸懷情懷決定了事業(yè)的高度，要深刻認識集團的戰(zhàn)略定位和歷史使命，把集團融入全省發(fā)展全局，強化政治自覺，主動擔當作為。二是強化市場意識，全面提升集團核心競爭力。核心金融牌照是第一競爭力，要強化市場意識，遵循市場規(guī)律，用市場化手段不斷鞏固和拓展集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎和空間。三是開展對標爭優(yōu)，著力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要強化競爭意識，對標爭優(yōu)，把舞臺、平臺和崗位、機會給想干事、會干事、干成事、不出事的人。四是加強黨的領導，切實肩負“兩個責任”。持續(xù)強化黨的建設和黨風廉政建設，以政治建設為統(tǒng)領，全面抓好班子建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設等工作，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
? ? ? ?江華在總結(jié)時安排部署了集團近期及下半年重點工作：一是要緊盯重點工作。列入重點工作責任清單事項要逐一完成銷號，確保順利實現(xiàn)年度任務目標。二是摸清業(yè)務的規(guī)律和特點。強化風險管控，正確認識擔保代償。強化項目支撐、加大項目儲備，做好基金投資“募投管退”。三是提升經(jīng)營管控水平。完善內(nèi)控管理制度，優(yōu)化管理流程，降低集團管控成本，提高精細化管理水平。四是提升專業(yè)化履職能力。集團上下要增強本領、提升能力和管理水平，“干什么學什么、缺什么學什么”，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。
? ? ? ?李向丹在經(jīng)濟運行專題發(fā)言中強調(diào)，要強化經(jīng)營意識，提高運營管控能力。通過“清單制”，保障所屬公司的經(jīng)營自主權。發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核的“指揮棒”作用，打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤、事后監(jiān)督的完整工作鏈條。
? ? ? ?會上，集團資本運營部、戰(zhàn)略投資部、計劃財務部、審計風控部就經(jīng)濟運行、預算執(zhí)行、投資、風險防控等作分析，省融資擔保公司等3家控股公司就上半年經(jīng)濟運行情況作交流。
? ? ? ?集團領導班子成員參加了會議，省紀委省監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組，集團中層干部、所屬公司班子成員，集團相關業(yè)務部門員工參加會議。
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